Ті, хто вважає, що сьогодні складно вивести на ринок щось оригінальне, просто не вміє побачити потенціал нових ідей навколо нас.
Найбільш зрозумілі і доступні, на наш погляд, поради засновника освітньої компанії «Нетологія» Максима Спиридонова про те, як знайти ідею для успішного стартапу і як її оцінити:
Почати вести щоденник ідей. Щоб знайти одну гарну ідею, потрібно знайти багато різних і налаштувати свій мозок на постійний пошук можливостей. Саме пошук, а не вигадування.
Дуже часто бізнес-ідея приходить в момент зіткнення з якоюсь проблемою. Чим актуальніша проблема, тим більше і охочіше люди готові платити за її рішення. Спостерігайте за тим, де і з якої причини люди втрачають гроші, через що вони страждають, що приносить їм незручності.
Дейв Вайсер, засновник стартапу Gett розповідає, як народилася ідея GetTaxi: «Будучи в Каліфорнії, я запізнювався на літак в Сіетл. Я замовив машину, півгодини чекав її на вулиці, не розумів, де вона, я подзвонив в службу, вони не могли знайти моє замовлення, потім знайшли, потім шукали водія. Так минула година. В результаті я таки встиг на літак, але пережив багато неприємних моментів».
Ви можете знайти вже існуючу розробку або бізнес-модель і представити її ринку. Ідею можна взяти, наприклад, з іншого географічного ринку або з іншої галузі. Аналізуйте ринки Західної Європи і Америки. Важливо підібрати десятки, а краще сотні цікавих прикладів. Читайте Techcrunch, дивіться, куди інвестують фонди, стежте за рейтингами успішних стартапів (наприклад, Inc. 5000), відвідуйте цільові виставки, спілкуйтеся.
Хороша бізнес-ідея може прийти в результаті розуміння будь-яких ключових тенденцій (технологічних, демографічних, політичних та інших).
Бізнес-ідею можна знайти, додавши комерції до своїх існуючих розробок або навіть хобі. При цьому важливо розуміти, що для будь-якої технології можна знайти різні сфери застосування, а будь-яка потреба може бути реалізована за допомогою різних технологій.
І, нарешті, можна знайти партнера з ідеєю.