Життєстійкість команди під час війни

«Це було перезавантаження. Тепер ми знаємо, що підемо і зробимо для своїх колективів, про що з ними поговоримо й для чого».

Таку думку висловили керівники мережі супермаркетів «Салют» після корпоративної зустрічі «Проста розмова про життєстійкість», яку розробила і провела партнер ShiStrategies Наталія Кононович.

За її словами, це була цікава, потрібна і неоціненна робота – розібрати чотири корпоративних місяці війни, дивлячись один одному в очі.

«Життєстійкість команди – не ефемерна річ. Життєстійкість команди – це про людяність, про здатність у час, коли все руйнується, мати сміливість знайти точки опори один в одному. Це про сміливість довіряти, не вимагаючи доказів взаємності, показуючи особистий приклад, – підкреслила Наталія Кононович. – Потім знов сміливість, щоб розібрати помилки, подякувати, попросити пробачення (не плаксиво, а завдяки ретроспективі з аргументацією прийнятих рішень) та вибудувати план на основі зворотного зв’язку команди».