Наша команда в дії та з «Бізнес.Дією»

Життєстійкі компанії вдвічі частіше переживають своїх кон­курентів у довгостроковій перспективі. Життєстійкість без довіри — не мож­лива. Таку думку висловила керуючий партнер ShiStrategies Інна Шинкаренко під час зустрічі з керівниками бізнесу, яка відбулася у рамках проєкту «Управління відновленням», що реалізується професійною спільнотою CMC-Ukraine за підтримки національної платформи з розвитку підприємництва «Дія.Бізнес».

Під час бізнес-зустрічі Інна Шинкаренко розповіла про те, як трансформувався і відбувається зараз процес життєстійкості організацій і яка роль у цьому емоційної компетентності керівника.

Важливі кроки для відновлення себе і бізнесу в умовах війни:

• Усвідомленість перш за все

Підвищення стійкості починається з чесного аналізу реального стану керівника і ситуації в компанії.

• Інформаційна гігієна

Контролюйте та дозуйте потік інформації, яка спричиняє тривалі негативні емоції. Це легше зробити, проглядаючи інформаційну стрічку, ніж дивитися телесюжети. Скоротіть час перебування у соціальних мережах. Фільтруйте інформацію, припиніть себе накручувати.

• Допомагайте іншим

Допомагайте громаді. Підтримуйте співробітників, проявляйте турботу про їх психоемоційний стан. Робіть теплішими взаємини з клієнтами та партнерами. Стійкі взаємини підвищують життєстійкість.

• Оптимізм

Ми не можемо змінити ситуацію, але можемо змінити своє ставлення до неї. Наше ставлення до подій – у наших руках. Вірте у власні сили та ЗСУ. Мисліть конструктивно.

• Мрійте, розробляйте позитивні сценарії майбутнього

Перегляньте роль компанії на ринку. Оновіть цілі, стратегію, якщо необхідно, продукти, щоб залишатись затребуваними, актуальними. Швидко реагуйте на зміни.

• Будуйте довіру

Будуйте репутацію. Бережіть свою репутацію і посилюйте її.

Без сильної репутації життєстійкість не можлива. Адже репутація допомагає будувати довіру, розвивати бізнес, збільшувати доходи та допомагати державі перемогти, відновлюючи економіку України.