Коучинг та менторинг для консультантів

«Коучинг та менторинг як інструменти розвитку та діяльності менеджмент-консультанта». Так називалася навчальна програма, яку провели керуючий партнер ShiStrategies Інна Шинкаренко та партнер Наталія Кононович у Бізнес-школі консалтингу CMC-Ukraine для консультантів Приазов’я.

Вони поділились своїм баченням і практикою застосування коучингу та менторингу у роботі менеджмент-консультантів.

Якість лідерства – у кількості енергії команди, яка спрямовується на досягнення не лише бізнес-цілей, а й на розвиток та збереження стійких взаємозв’язків між людьми. Консультанти з управління сьогодні разом зі своїми клієнтами «вмонтовані» у систему викликів, задач і очікувань ринку, компаній, стейкхолдерів. Бути корисними клієнтам сьогодні – разом долати складні періоди, разом формувати досвід і нові цілі. Тому у світі так стрімко зростає попит на коучинг та менторинг.