Міжвідомча нарада у Львові

Фахівці проекту з пілотних регіонів поділились досвідом залучення тривалих безробітних на ринок праці з представниками об’єднаних територіальних громад, які приєднались до проекту у 2018 році.

З чого починати роботу місцевим органам соціального захисту, коли в регіон приходить пілотний проект "Рука допомоги"? Як уникнути помилок і краще організувати процеси? На що звертати увагу і де проявити обережність? Для того, щоб поділитися набутим досвідом з представниками громад на міжвідомчу нараду у Львові зібралися фахівці з Києва, Харківської, Полтавської та Львівської областей. Організатором виступило агентство ShiStrategies.

Модерувала захід координатор проекту "Рука допомоги", керуючий партнер агентства ShiStrategies Інна Шинкаренко. Вона зазначила, що вагомим чинником залучення нових людей до участі у проекті залишається комунікація.

"У проекті вже більше 3 тис. учасників, з них 114 – підприємці. В поточному році ми за три місяці залучили майже таку саму кількість людей, як і за підсумками минулого року вцілому. Запорука успіху – це правильно побудовані комунікації. Мова йде про комунікації з дійсними та потенційними учасниками, органами влади, центрами зайнятості, управліннями соцзахисту, Світовим банком та членами Консорціуму. Зараз до нас приєдналися нові територіальні громади. Наше спільне завдання – допомогти малозабезпеченим повернутись на ринок праці", – сказала Інна Шинкаренко.

На "передньому рубежі" реалізації проекту – працівники обласних та районних центрів зайнятості, а також управлінь соціального захисту та служб сім’ї, дітей та молоді. Саме вони найбільше контактують безпосередньо з учасниками та можуть надати практичні рекомендації.

Настановами поділились експерти та консультанти проекту, які забезпечують міжвідомчу комунікацію, навчають та консультують соціальних працівників та учасників проекту. Тренер-консультант проекту "Рука допомоги", партнер агентства  ShiStrategies Наталія Кононович зазначила під час круглого столу:

«Наше завдання – не нав'язатись кожному малозабезпеченому чи безробітному. Наше завдання – створити соціальний ліфт, і це сталося. У нас з'являються нові суб'єкти господарювання, які власним досвідом показують, що центри зайнятості, управління соцзахисту, можуть бути не лише інстанціями, які надають допомогу – вони можуть бути партнерами у бізнесі».